Финансы - инвестирование - Макдональдс против. Бургер Кинг: Сравнение Бизнес-Моделей

AXE | Просмотров: 696
программа для такси киев



--- Почему Так Много Банков Внедряют Технологии Blockchain?


--- Amazon и британцы хотят помощи принятия Дронов (событиями недели)

Как Пепсико, Инк. против компании Кока-Кола или Форд мотор Компани против "Дженерал Моторс" - компания, битва между корпорации Макдональдс (тикер NYSE: MCD) и "Бургер Кинг" является одной из самых знаковых и важных бизнес-разборках в американской истории. За более чем 60 лет, Макдональдс был первопроходцем, который установил стандарт, по которому все другие франшизы эксплуатируется. Но есть явные признаки этих ролей может быть реверсивным; обновленной Бургер Кинг заставляет Макдональдс, чтобы приспособиться к ней, а не наоборот.
Макдональдс и Бургер Кинг начал в франшизы пищевой промышленности в 1955 и 1953, соответственно. Макдональдс всегда был крупной компании, и каждая фирма, безусловно, повлияли на другие в течение шести-десяти лет соперничества.
Каждый ресторан может похвастаться знаковых продуктов. Бургер Кинг имеет Громадину бутерброд и счетчики Макдональдс Биг-Мак и четверть pounder. На самом деле, Воппера и Биг Мак-два самых продаваемых гамбургеров всех времен. Бургер Кинг имеет 2. 1 млрд громадину продаж в год, хотя это очень трудно найти подтверждение Для что цифры; Макдональдс предполагает более скромные 550 млн. бигмаки продаются каждый год.
Каждая фирма продолжает расширять свое международное присутствие, хотя и с неоднозначными результатами. Одной из причин является культура. Многие европейцы, например, считают фастфуд, чтобы быть типично американская традиция. Меню питания для Бургер Кинг и Макдональдс иногда бороться, чтобы обратиться к зарубежным потребителям, выходя на международные рынки недостаточно развиты, особенно в Азиатско-Тихоокеанском регионе.
Макдональдс: настоящий Король Бургеров
Макдоналдс-крупнейшая сеть ресторанов быстрого питания в Соединенных Штатах и представляет самый большой ресторан в мире компании, как с точки зрения обслуживаемых клиентов и дохода. Его франшизы охватывают 35,000 отдельных подразделений по почти 120 странах мира, используют 1. 5 миллионов человек, а обслуживаем более 65 миллионов еды ежегодно. В 2014 году компания исследования рынка оценили МКД проведено 18. 6% доли рынка всей мировой индустрии быстрого питания; Бургер Кинг пришел в 4. 6%.
Считаю, что Макдоналдс может лишиться половины своих доходов от продаж и до сих пор сидят в первую очередь комфортно; расположения внутренних Макдоналдс принес в $35. 4 в 2014 миллиардов, больше, чем Корпорация Starbucks, Subway и Burger King в сочетании. Даже со снижением показателей роста с начала 2014 года макдональдз находится на вершине мировых фастфудов. Но падение фигуры должны касаться инвесторов, кто еще не понял большую отдачу в течение нескольких лет. МКД прекрасно проявила себя во время и сразу после кризиса 2008-2009 годов. Оказывается, дешевый фаст-фуд-это, по сути, спад-доказательство, а 2014 был самым худшим годом для компании с 2003 года.
В рамках франчайзинга фантазер Рэй Крок, McDonald's стал первым в мире бренд по продаже права на эксплуатацию магазина Макдональдс. С этой моделью, МКД держит накладные расходы и позволяет местным хозяевам справиться с отдельными отрядами, в то время как расходы на продукты питания остаются низкими, а сервис остается быстрым по культуре чаще на ходу.
Крупные предприятия стремятся быстро расти, когда они достигают определенного размера; это логистически сложно к инновациям или адрес индивидуального бизнес-проблемы, когда бургер империи охватывает 120 стран. Генеральный директор "Макдональдс" Стив Истербрук представил акционерам в 1 квартале 2015 года для решения проблем по производительности. Его антикризисной стратегии включала в себя умышленное обследование недавний успех Бургер Кинга. Хотя это не вероятно, что Макдональдс будет в состоянии сократить накладные расходы пополам, то Бургер Кинг удалось сделать в период между 2011 и 2013, он говорит, что Истербрук определены refranchising принадлежащих компании ресторанов, а поездка до поля.
Бургер Кинг: Быстрое Возрождение Пищевыми Продуктами
После очень бурных и неутешительное начало 21-го века, акционеров Бургер Кинг увидел компанию Венди, метро и Starbucks по очереди передавая их в качестве главного конкурента McDonald's, по крайней мере с точки зрения выручки от продаж. Введите частной инвестиционной компанией 3G в столице, который приобрел борющихся гиганта в 2010 году за 4 миллиарда долларов, зажигая усилий по восстановлению, которая до сих пор с огромным успехом.
На 2 квартал 2015 года, Бургер Кинг превзошел Макдональдс и Венди существенно. Отчет по исследованию в Citi пришли к выводу, что 3G в столице сделал два важных стратегических корректировок: тримминг бизнес жир и упрощает его имидж. Он работал, и операционная маржа выросла с 24% во 2 квартале 2011 г. до 58% во 2 квартале 2014 года.
КВТМ получает доход из трех источников. Основной поток идет от франшизы, включая роялти и сборы; лицензионные платежи приходят от процент от дохода с каждой единицы. Компания также свойства арендует, хотя 3Г капитал стремится отойти от этого и сосредоточиться исключительно на франчайзинг. Есть еще некоторые компании работающие рестораны, хотя те составляют менее 1% от общего количества, по состоянию на 2015 год.
В то время, когда меню Макдональдс так сложно, как никогда, создавая записать диск через время ожидания, по данным исследования Ситибанка Бургер Кинг переупаковка или ребрендинг старых элементов, чтобы помочь потребителям из.
Одна часть стратегии возрождения является прямым вызовом продуктов Макдональдс. В 2014 году, Бургер Кинг представил большой королевский бутерброд, две котлеты, три булочки и "особый соус", как не-так-тонкий репликации успешного Биг Мак из Макдональдса. Когда Макдоналдс принес ребрышки сэндвич, Бургер Кинг отреагировал на открытие 1 $БК барбекю ребра как более дешевая альтернатива.
Далее пришел новый флот товаров кофе из Бургер Кинг, чтобы бросить вызов меню Маккэйфа. Макдональдс произвел фурор лет назад в партнерстве с "Старбакс", чтобы создать новый вариант утреннего кофе, так Бургер Кинг целевых и приобретенных Тим Хортонс, Инк. ведущий канадский кофе и пончиков на выходе. Цены на акции обеих компаний взлетели после сделки $11 млрд, включая $3 миллиарда в финансировании от Уоррена Баффета.
Нет никакой путаницы о Бургер Кинг ценностного предложения. Это так же хорошо, как "Макдоналдс", с той же продукты, только немного более высококлассные и, возможно, дешевле. БК также тонко освещает часто критикуют Макдональдс пищевая ценность, предлагая новые "Satisfries", или здоровее, французский Фрай вариант с "на 40% меньше жира и на 30% меньше калорий, чем ведущие фри. "Ведущие фри, конечно, Макдональдс.
Франшиз
Осмысленно вкладывая в Бургер Кинг и Макдональдс, как правило, означает приобретение и эксплуатацию нового блока франшизы. Поскольку каждая компания работает на международном уровне и не два рынка идентичны, самый простой способ, чтобы сравнить варианты франчайзинга является взглянуть на раскрытии информации о франшизе документов (FDDs).
По данным СЗД 2014 для McDonald's, первоначальная сумма инвестиций для франшизы Макдональдс находится между $437,000 и $2. 3 млн.. Корпорация также заряжает первоначальный взнос за франшизу составляет от всего $500 и 45 000 $в зависимости от типа блока в ресторане.
Не удивительно, франшизы Бургер Кинг требует аналогичных вложений. В 2014 году БК СЗД предполагает, что, включая расходы на приобретение недвижимости и ремонта, общее первоначальные инвестиции находятся между 316,000 $и 2 $. 7 млн, с $50,000 первоначального паушального взноса.




Комментарии


Ваше имя:

Комментарий:

ответьте цифрой: дeвять + пять =



Макдональдс против. Бургер Кинг: Сравнение Бизнес-Моделей